市第二考核組來公司開展年度綜合考核工作

       1月27日上午，在公司負一樓會議室召開了市建投公司黨政領導班子和縣處級干部2010年度綜合考核會議，由市第二考核組對公司領導班子和縣處級領導干部進行了考核。會上，市第二考核組組長、市紀委戴書記對綜合考核工作進行了安排部署，提出了明確要求。公司副總經(jīng)理、總會計師、黨組成員陶郝杰同志受委托代表公司領導班子作年度述職報告。他指出，2010年是“十一五”收官之年，同時也是公司發(fā)展承上啟下的重要一年，在市委、市政府的堅強領導下，公司領導班子進一步強化自身建設，深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政務實、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高引領公司發(fā)展能力。公司實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設“雙豐收”，圓滿完成各項目標任務，為“十一五”收官添上濃墨重彩的一筆。經(jīng)過十多年的積累，目前公司發(fā)展邁上了新臺階、站上了新起點。與此同時，適應加快城市化進程的現(xiàn)實要求、規(guī)范地方融資平臺的政策要求和自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，公司發(fā)展又面臨著新課題、肩負著新使命。2011年公司領導班子將以強烈的使命感、責任感和緊迫感，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，深入貫徹落實市委八屆十七次全會和全市經(jīng)濟工作會議精神，堅持以“經(jīng)營城市，服務崛起”為使命，以轉型發(fā)展為主線，以強化融資功能為目標，以整合公共資源為手段，以改革體制機制為動力，不斷優(yōu)化融資管理模式，不斷優(yōu)化土地管理模式，不斷優(yōu)化資產(chǎn)管理模式，不斷優(yōu)化投資管理模式，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，確保“十二五”開好局、起好步，為加快推進我市全面轉型、率先崛起、富民強市作出新的更大的貢獻。

      按照黨政領導班子和縣處級干部年度綜合考核規(guī)定程序和要求，會上對公司領導班子和班子成員進行了民主測評。